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　　客餐厅、寝室及全屋定制家居品牌，拥有6000多家专卖店，远销120余个国家和地域。

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　　酷家乐改革了传统家居零售模式，竣工想象、领略和营销的全盘遐想。全部人们信任这些转化的力量。——诗尼曼董事长 辛福民

　　遐想圈有效处理设计师发展难、归属感弱、贫乏体系化运营救济的艰难。着想赋能前端门店，门店客单均值1.5W。TATA木门联想总监暗指，集体造就品牌商的联想代价，要抓住两个方面，一是设想师，二是风行，超卓的着作由出色的着想师产出。

　　全品类100%产品数字化，全屋定制客单价选拔40%，估摸2022年定制交易占比扶助至50%

　　一个月实行平开、推拉窗万能窗模型47个系列300多个建模的搭筑，并以95%的模型可用性完成了筑库试验就手加入实行。实施门店应用酷家乐后，直接扶直门店营销谈单势力，门店整年扩张销量至少100万。

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